11月 17,2008
本書の特徴は、本ごとに付されたIDによりネットで受けることができる、「ストレングス・ファインダー」（1つのIDで1回しか受けることができないため、中古本購入はオススメできません）。ストレングス・ファインダーとは資質ということに焦点を絞り、資質を34に分類し、あなたの中で優位を占める5つの資質を発見することを目的としたもの。
記載内容は簡単にいうと、弱点を直すことよりも、強みを伸ばした方が効率がいいという話。
本書では才能の定義として
才能とは「繰り返し現れる思考、感情および行動パターンであり、何かを生み出す力を持つ資質」である。(p.56)
才能は、一人ひとり独自のもので永続的なもののようだ。「繰り返し現れる思考、感情および行動パターン」は生まれたときから脳内回路に次第に形成されていくから、才能は先天的なものとなってしまうとのこと。
そして、人の持つ強みとして34の要素が示されている。列挙すると、アレンジ、運命志向、回復志向、学習欲、活発性、共感性、競争性、規律性、原点思考、公平性、個別化、コミュニケーション、最上志向、自我、自己確信、社交性、収集心、指令性、慎重さ、信念、親密性、成長促進、責任感、戦略性、達成欲、着想、調和性、適応性、内省、分析思考、包含、ポジティブ、未来志向、目標志向となる。これらの強みの中の上位5つが自分の強みになるものらしい。
ちなみに自分がやってみた結果。
1.最上志向
2.個別化
3.社交性
4.収集心
5.アレンジ
解説よむとかなり納得、最上志向については本を読んでからやったので一番上にでちゃったのじゃないかと思ってみたりしますが、ただ順番についてはそんなに気にすることではないらしい。
自分にあうもの方向性をみつけるために有効なテスト。
一緒に働くメンバーに受けてもらって、名刺にでも記述してほしいかもｗ
それにしても「才能」には「じぶん」とルビが振ってあるのはいい訳だなぁ。
日本経済新聞出版社
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11月 16,2008
11月 15,2008
セールス本系の名著らしいです。飛び込み系の営業はやった経験がないのでセールス系の本はほとんど読んでないのですが、smoothさんが【名著！】「私はどうして販売外交に成功したか」フランク・ベトガーと紹介していたので読んでみました。
この本、やばいです。
１つだけエッセンスをあげると。失敗は成功の元という使い古された言葉ですが、成功するためには「常に失敗はあるもの」という思考にたどり着くことが秘訣。「平均の法則」成功もあれば失敗ことを意識し、自分を客観的にたもつ。
こういったセールスの法則が、豊富な事例とアツい言葉で書かれてます。
古典（初版は1964年）で今でも生き残っている本というのは本質的なことが書いてあるのものですが、この本はすべての営業にかかわる人が読むべき。営業やってる友人にさっそく勧めました。
ダイヤモンド社
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11月 13,2008
自分では結構、段取りを重視しているつもりだったが著者の段取力はすごい。
まず何のために段取りが必要かという目的をさだめる。著者の場合は会社の仕事に束縛されることなく、自分がやりたい仕事、本当に生きたい人生を実現することを目的として、それがモチベーションとなり、自然に段取り力が鍛えられたそうだ。
次に各タスクの優先順位を決定し、管理する。
最後に、目的を達成する上で障害となることを事前に予測し、発生を防ぐ努力を怠らない。優先順位の決定などは多くの人がやっていると思うが、著者がすごいのはこの障害を発生させないで予定通りに進める力。
段取り上手になって、自分の時間でマネージしたいという人にはにとっては、非常に共感できる本。
コンテンツ学会のウェブをリニューアルしました。
- Author: kojiyamada
- Filed under: ちょこっとプログラミング
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11月 8,2008
コンテンツ学会のウェブのリニューアルを担当しました。
専門じゃないのですが、とりあえずWordpress＋デザインテンプレートを利用してブログライクに仕上げました。
UIをもうチョイ改良しなきゃいけないですが、とりあえず緊急リニューアルにしちゃなんとかなった。
11月 6,2008
実はポイントランキングの下の方にこのブログのっていたりするのですが、
ひさびさに【百式企画塾】 画期的な「名刺」を考える！に参加してみます。
■お題
「まさかこんなことになるとは・・・」。2009年、あなたが考えた「画期的な名刺」によってビジネスシーンが大きく変わろうとしていた。この名刺を使った人は人脈が30倍に跳ね上がった・・・という、その脅威の仕組みについて次のことを教えてください。
その名刺は「人は（A）されたときに相手と仕事がしたい！」という心理法則を応用し、（B）なる機能を備えていた。しかも、（C）なるちょっとした工夫が施されていたため、絶対に捨てられることがなかったという。その名刺の名前は（D）。
んー、名刺は基本的にもらったらフォルダーにいれてしまうですよね。。
逆にもらってもなかなか捨てれないものを考えてみました。
その名刺は「人は（すこしお得かもと思わ）されたときに相手と仕事がしたい！」という心理法則を応用し、（ポイントカード）なる機能を備えていた。しかも、（会うたびに特性ハンコでスタンプする）ちょっとした工夫が施されていたため、絶対に捨てられることがなかったという。その名刺の名前は（お名前ポイント）。
■こんな感じ。
財布にあふれちゃうポイントカードをみてて思いつきました。なんだかんだで捨てられないんですよね。
さらに店頭でポイントカードもってますかってときに持っていないと少し悔しいｗ
名刺も初対面で自己紹介するときだけじゃなくて、関係維持にも使えるんじゃないかと思いました。
■追記
締切に間に合ってなかった・・・・・・ガーーーン。
11月 4,2008
なんだか、著者よりも監修している勝間さんが目立っているけど、今回の本は外資系企業の面接試験に出る、定番モノの思考問題を収めた問題集。水平思考力のパズル、フェルミ推定、ケーススタディ問題、実行パズルといろいろな問題が記載されています。
ぱっと答えが浮かぶのものはほとんど間違っていたりと、様々な視点で問題を捉えなおすことが必要です。
最近、よく言われる問題解決能力というのは問題がもっている前提をまず疑ってみることから始まるので、面白いです。
↓のような問題があります。
■あなたが乗っている船からレンガを船外に投げ捨てると、水位は上がりますか？ それとも下がりますか？
■地球よりも月で重くなるものは何でしょう？
ディスカヴァー・トゥエンティワン
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10月 29,2008
mixiから年賀状が送れるようになるそうです。このサービスは素朴にうまいなぁって思いました。最近はほとんど友達の住所を知らないので年賀状は旧友のみ。
ミクシィは10月28日、ソーシャルネットワーキングサービス「mixi」の新サービス「mixi年賀状」を発表した。mixi内での友人である「マイミクシィ」に、住所や本名、メールアドレスを知らなくても年賀状を送ることができるサービスだ。
マイミクに郵送できる「mixi年賀状」–ミクシィが日本郵便と連携
mixiと、日本郵便、博報堂DYメディアパートナーズの連携によるサービス。マイクミクや、同じコミュニティにいる人に年賀状が送れるそうで、11月下旬からスタートです。すでにミクシィ年賀状という専用サイトにもあります。
ただ、このサービスの裏にあることを考えると単なるいいサービスとは思えない。
このサービスで匿名ユーザー主体のミクシィにおいてユーザーごとの住所を入手できるからだ。
個人情報については、「従来からクレジットカード決済などを扱っていることもあり、センシティブなデータに関しては安全に扱うノウハウはある」と説明。登録した住所へダイレクトメールを送ることなどはしない。ただし、年賀状以外でも利用する可能性があることは規約に書かれており、将来的には「お中元や暑中見舞いなどのサービスも検討する」とのことだ。
mixiマイミクに個人情報を明かさず年賀状を送るサービス
今、ミクシィが単体で住所おしえてといってもほとんどのユーザーが教えないだろうが、年賀状と組み合わせることによってハードルはかなり下がる。
これでミクシィはコミュニティに加え、携帯メールアドレス、PCメールアドレス、住所といった情報を手にする。
ただの広告を表示するだけのメディアからコンテンツとマーケティングが可能になってくる。これを企画しただろう、博報堂ＤＹメディアパートナーズの担当者の方にはあってみたいなぁ。
このあたりの話は次世代マーケティングプラットフォームに詳しい。
10月 28,2008
日本は上場が見えてから投資したり、なかなか初期のベンチャーに投資するVCやエンジェルがいないように思っていましたが、「投資できる起業 できない起業」を読んで、かなり印象かわりました。
著者はＮＥＣ出身の技術者として、外資系日本法人の立ち上げに成功され、その後多数のベンチャー起業家を支援されておられる方。タイトルは投資家向けだが本書は基本的には起業家向けに、ビジネスエンジェルの立場からの「起業の成功方法」として書かれたものであるもので、自身の投資失敗事例が紹介されていました。
著者がみてきた起業で成長段階で必要なガバナンスのレベルを具体的に解説されているところがかなり参考になった。友人の起業家にそっこうで読むようにメールしました。
10月 25,2008
404 Blog Not Foundの小飼弾さんの「弾言 成功する人生とバランスシートの使い方」を読んだ。
サブタイトルにもある通り「成功する人生とバランスシートの使い方」を「ヒト」「モノ」「カネ」に分けて弾流に解説している本です。
ブログのように１つ１つのテーマ読みやすくなっているので好きなところをパラパラと読んでもいいと思う。
この本でびびっときたのは資産＝負債＋資本 の財務諸表を カネ＝モノ＋ヒトに置き換えて説明している点。そして弾さんはすべてをカネ化して考えることによって見えるか化していく。仕事や悩みなどをカネ化して数量的に考えている点が面白い。（好き嫌いはでるだろうけど）
あと、「第4章 モノ」では、エントロピー（乱雑性）の概念を用いて環境問題やエネルギー問題の解決法について述べており、エネルギーを有効活用する循環型社会を思考している点も面白かった。
アスペクト
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